Conclusión:
Existen técnicas que aunque
fueron creadas hace muchos años aún están vigentes pues funcionan y se adaptan muy
bien, a pesar del paso del tiempo. La modernización no solo se lleva a cabo en
las maquinas sino que también es el capital humano quien debe estar en
constante actualización para poder sobresalir y realizar bien su trabajo. Desde
un principio de la contratación debemos investigar cuáles son sus aptitudes y
atributos de cada uno para así colocarlo y tener otra oportunidad de actividad
para esta persona, somos nosotros quien tenemos la decisión de utilizar las nuevas
técnicas y de ahí tomarlas que más nos sean útiles.
Ventajas del reclutamiento 2.0 para
conseguir resultados satisfactorios a un proceso de selección:
Ø Se
invierte menos costos.
Ø Ahorro
de tiempo, no tienen ya que perder tanto tiempo revisando cantidades exageradas
de currículos.
Ø Gran
difusión de las vacantes.
Ø Conexión
tanto a nivel personal como profesional.
Ø Conocer
los candidatos con más detalle.
Ø Mayor
rapidez en cubrir las vacantes.
Desventajas
Ø No
es posible sincronizar los contactos con otras herramientas tradicionales.
Ø Si
la persona designada deja la empresa, mucho de su trabajo se va con él/ella.
Ø La
empresa se expone que opinen (bueno/malo) sobre ella.
Ø No
pueden sustituir a la comunicación, verse frente a frente es todavía
insustituible.
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