Nos ocuparemos de las características operativas y de los conocimientos científicos disponibles sobre los tres aspectos que nos parecen más relevantes, (aunque con desigual presencia) en la actividad profesional:

– El uso de recursos informáticos para la evaluación de candidatos.

– El uso de Internet en diferentes fases del proceso de RSP.

– El uso de la videoconferencia para realizar entrevistas de RSP. Cada uno de ellos puede ocupar, por sí mismo, un trabajo monográfico, pero aquí nos proponemos perfilar un panorama y señalar las pistas que pueden poner al lector interesado en el camino de una información más específica.

En la actualidad, es posible encontrar a la misma persona en LinkedIn (por ejemplo) haciendo una simple búsqueda por palabras clave; o incluso publicando un sencillo “tweet”, un mensaje en Facebook o un post en un blog, con la ventaja de que dicho anuncio será automáticamente indexado por los principales buscadores de Internet, y distribuido por los mismo usuarios de las redes en poco tiempo. Por un lado, los profesionales de Recursos Humanos se benefician “reclutando” a través de métodos “Social Media”, ya que no solo es efectivo, sino que optimiza el proceso de principio a fin. Y por el otro; los profesionales de la selección de personal no tienen ya que perder tanto tiempo revisando cantidades exageradas de currículos, con mayoría de perfiles no aptos para el cargo. Los profesionales pueden ahora centrarse en los candidatos que realmente están calificados para el puesto, dando tiempo así para la correcta y efectiva revisión de perfiles y la posterior fijación de entrevistas.

RD BLASCO – 2004 Redalyc. Reclutamiento, selección de personal y las tecnologías de la. Recuperado el 13 de septiembre de 2017 de http://www.redalyc.org/pdf/2313/231317999003.pdf

A Mozas Moral – 2012 Redalyc. Posibilidades y aplicaciones de la Web 2.0: un caso de. Recuperado el 13 de septiembre de 2017 de http://www.redalyc.org/pdf/174/17423124010.pdf